1月26日,浓云酝酿着雪意,不少兄弟学校都已放假,而西南模五楼阶梯教室依然济济一堂,聆听九位同行教育教学的交流体会。
“有效教育”是十七大精神,特别是科学发展观音零下又快又好发展、以人为本关注民生的精神在教育领域里催生的新葩,需要每一位教育工作者必须悉心浇灌,呵护。
交流发言的九位老师,都在各自的年级各自的教育教学岗位上,悉心探索体悟,辛勤不倦实践,创建了不少业绩,积累了宝贵的经验,为全校同仁做出了表率,成为我们身边的模范。
王方波老师题为“科学决策是前提,有效操作是关键”为大家介绍了高三复习教学中采取的低起点、密台阶、勤反复、大容量、高效益的策略,发人深省,具有值得推广的典型意义。他概括的四项教学原则是西南模人探索“有效教育”的最新水平:
一、知能兼顾,互相渗透,不同阶段,有所侧重。
二、抓住主线,形成网络,深化基础,突出重点。
三、整体要求,分层指导,抓住两头,带动中间。
四、广集信息,限量用题,精讲精练,重在落实。
他紧扣考点不离纲、围绕热点勤查练、弱点知识强化——有效落实(题组爆破)、有效选题、纠错——有效讲评、有效训练——“逼”学生动手,将“练”字落实到位的观念及措施是在高三复习实践中“熬”出来的金点子。
他“练是实践,评是练的继续和补充,练要合理,评要点睛”,“要批改分析,提高效益;要取舍选择,讲深讲透;要突出重点,详略得当 ;要深入浅出,化难为易;要讨论发散,以生为本;要讲清思路,揭示过程;要理清网络,掌握方法;要师生互动,学生为主;要广泛联系,创新变题;要讲完检测,当堂反馈”,“重在方法、思路和技巧的指导,重在知识的迁移和题目的变型”,“训练始终把质量放在第一位,把数量降下来,把分数批出来,把效益争出来”成了极富西南模校情特色的“奇门秘籍”。
王老师说:“我坚信教学是有规律可循的,所以我一直在孜孜不倦地在苦苦追寻着。”
朱文静老师在“关于有效教学的一些想法”一文中断言,教学的科学即教学方法、技巧是可以通过学习、观察、研究改善的。它可以也应该成为每个教师一生关注的话题。有效的教学设计包括有效地研读文本,有效地研究学情状况,有效地制定教学目标,有效地设计教学活动,有效地选择教辅用具,有效地设计练习。实现这一目标的关键环节是如何进行有效的教学设计,在教学设计中,我们必须充分考虑到学生知识上的盲点、理解上的难点以及答题中可能出现的问题,即所谓的事前有铺垫。有效地设计练习是保障。精选练习是为学生减负的真实体现。
在“努力形成自己的教学风格”中,赵婷老师是这样阐述教学风格的:教师在长期教学实践中逐步形成的、富有成效的一贯的教学观点、教学技巧和教学作风的独特结合,是教学工作个性化的稳定状态的标志。
她认为教学风格与性格密切相关,往往通过语言特点加以显现。青年教师形成自己的教学风格,应博采众长,合理定位,展现个性。而首先是要有自己的思想,其次是要发现自己的擅长,再次是运用不同的教学手段加强课堂教学实效,最后是提升学养。
邵丽娟老师在《有效课堂教学》学习有感一文中,是这样解读课堂教学的有效性:通过课堂教学使学生获得知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三者(三维目标)的协调发展。而“兴趣和爱好是最大的动力。”激发并培养学生学习的兴趣,作为改革教学的突破口,是扭转当前学生不重视课程的有力措施。为了突破提高学生学习兴趣,教师首先要有学识的魅力,课堂教学的设计要具有独有的风格。教师还要在平时的课堂教学实践中不断的关注学生学习的动态,因材施教,及时查漏补缺,发现闪光。
唐英老师代表初二数学备课组作了“充分发挥备课组的集体力量,提高四十五分钟课堂教学效率”的介绍发言。这个学校教学中的“尖刀班”以“上课之初明确教学目标;上课之时突出重点、化解难点;善于应用现代化教学手段;做好每周一练、月考、单元测试相应小白卷以及复习练习等测试卷的命题、制卷,努力提高练习质量。他们切实贯彻落实校长提出的教学工作的“五抓”(即抓上课、抓命题、抓批改、抓补习、抓拓展),坚持每一天一商讨,为学校备课组建设树立起一根亮丽的标杆。
戴迎明老师是初一住宿班的班主任,她以“营造一个‘家’”的理念实施这个头绪繁多,事事牵挂的班级群体的管理。“家里人”的团结一心;班主任是民主的“大家长”;“家有家规”,必须有明确的制度;正“家风”,促学习等措施的有效操作,将这个班带得既井井有条,又生气勃勃。
汪清兰老师的“师爱,要对准学生的那根心弦弹拨”的教育体悟,起自一位学生对她的斜眼给她的深思。学习于漪老师教育论文的启发,他认识到对心理行为偏差学生进行教育,有时简直是拉锯战,就得下功夫争夺,急于求成是全然不可能的,需要的是爱心、耐心、细心,点点滴滴,日积月累。爱的过程很艰辛,而老师的爱如果没有对准学生的心弦弹拨,那这师爱的旅程还要曲折得多。她采用了“心理换位法”教育,用书信的方式坦诚交流,争取家长作为教育同盟军,苦心孤诣地在学生心中奏响乐曲。她最大的感悟是“既然我要用心关注他们的成长,哪怕是一个眼神呢?”
史霞老师的“教育随想”则聚焦于学生违纪问题的处理。她体会到,班主任的威信应该建立在老师的人格魅力和以身作则,一味的训斥学生只会让学生反感。其实班主任的最高境界应该是让学生明白他们的班主任是“温和的老虎,而不是暴怒的绵羊”。处理犯错误学生的时候,主要是从心灵入手。要求班主任处理得冷静点,理智点,设身处地多想想学生的内心感受,尊重学生的人格。当然,绝不提倡班主任在工作中无原则地放纵学生,处理问题的时候一定要注意分寸,获得教育双赢的效果。
葛燕老师的“互助式学习小组对团队精神的培养”是西南模班级集体建设的最新尝试。感悟“木桶理论”,她意识到了团队精神建设的内在机制,也产生了一个想法:把全班同学分为实力均衡的四小组,成绩较好的同学合理地安排在小组当中,带动周围学生,潜移默化地鼓动其他同学寻找自身差距,积极向优秀学生靠拢,确定小组的目标并制定实施目标的具体方案。
新的小组模式带来全班整体风貌六个方面的显著变化:
小组学习中的互帮互助,不仅提高了班综合实力,而且培养出了优秀的班干部;小组制的推行使得学生不再计较个人得失,而是默默做好事,积极为班级奉献的人多了;小组学习改善了课堂内的人际交往关系,使学生从同伴那里获得了关于自我的信息,并从同伴的支持中产生安全感和责任感;分组的学习模式增强了组员的目标意识,它使得小组成员齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力;小组学习,培养了学生的互助精神和团队精神,使学生把自己放入一个群体中,并在这个群体中接受教育;通过分组,使小组成员在长期的实践中形成习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,引导组员产生共同的使命感、归属感和认同感,反过来逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。
新的小组模式成功的本质意义在于:团队内部长期以来会形成一种观念,氛围,它将去约束规范,控制团队成员的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量,而是由硬性控制向软性内化控制。
2月14日,开学前第一个工作日,全校每位教师按期交出“有效教育”论文一篇,作为校本培训作业。
2月18日起的第一周,年级组长会议与教研组长会议上,校领导部署加强教育教学常规的落实,组织初﹑高中年级督导,推进教研组“有效教育”措施的制定。
士兵许三多说:“想到和得到之间还有两个字‘做到’。”
“有效教育”就是科学发展观与徐汇教育之间的“做到”。
从上学期末,到新学期开始,西南模校园里,人人在说“有效教育”